Hon har studerat på Stanford och Singularity University i USA, varit språkrör för Grön Ungdom, startat företag och varit politisk rådgivare åt miljöministern. Nu ger Rebecka Carlsson ut boken Exponentiell klimatomställning, en management-bok om snabb omställning i näringslivet.
Hur började resan med boken?
– För två år sedan slutade jag starta egna företag för att istället börja jobba mer med etablerade företag. Många större företag började bli intresserade av pionjärt entreprenörskap, nya trender och klimatomställning och jag ville påverka stort. Jag upplever att majoriteten vill göra massor, men att grundkunskaperna om klimatfrågan och om vad man kan göra fortfarande är låg. Boken är tänkt att vara som en dyr konsult fast i form av en billig bok, som alla företag ska kunna ha med sig i sitt arbete.
Vad är exponentiell klimatomställning?
– Begreppet fick jag med mig från Singularity University, som grundats av Google och NASA. Jag gick där 2017 och fick lära mig hur vi kan använda kraften i de exponentiella teknologierna för att nå omställning. Det är inte för sent, det är fullt möjligt att ta fram lösningar som skalar så snabbt att vi klarar av det, även om vi har väldigt lite tid. Vi behöver halvera våra utsläpp vart tionde år och till 2050 ha nollutsläpp. Men det är inte bara teknologier som kan förändras exponentiellt utan även värderingar, beteenden och sociala rörelser.
Vilka exponentiella teknologier tror du mest på?
– Det beror helt på området. På matområdet kan kemi ersättas av drönare och automatisering som hjälper till att minska besprutning i jordbruket. Den växtbaserade kosten ökar exponentiellt just nu. Inom förnybar energi växer solel exponentiellt och priserna sjunker ständigt, medan kol, olja och gas inte blir billigare. Solcellsbilar kommer nästa år, och det finns massor av intressanta tekniker inom cirkulär ekonomi. Corona har ju också gjort att vi har kunnat se hur värderingar och beteenden skiftat oerhört snabbt på väldigt kort tid.
Hur ska vi får människor att orka med de snabba förändringar som krävs när så många redan är sönderstressade? Hur kan vi skapa exponentiellt mer resilienta livsstilar?
– Det är jobbigt att leva med ständig klimatångest, det är härligare att göra saker för att bidra till mindre utsläpp. Det handlar mycket om att gå till botten med våra egentliga behov ungefär som företag bör identifiera det egentliga kundbehovet. Kan vi skapa lösningar som faktiskt ger oss mer tid över till annat?
Hur gör man då?
– Börja med att titta på vilken nisch av hållbarhet du vill göra en skalning av. Den ska väljas utifrån vad du eller ditt företag kan bli riktigt bra på eller redan är det. Fundera på vart ni kan bli världsledande. Blicka inåt. Steg två är att blicka utåt: Vart finns de stora utsläppen i vår bransch eller vart kan vår bransch påverka andras utsläpp? Vad skulle göra det möjligt?
Originaltext publicerad 13 oktober 2020
Camino 